新型コロナの影響から、今まで一緒に仕事をしていたスタッフやボランティアの方々と、対面での活動がしづらい環境になってきました。
けれども社会や地域においては課題解決のニーズが高まっており、NPOは引き続き事業を進めていく必要があります。

「リモートワークの環境下で、どのように事業を進めれば目標を達成できるのか」「スケジュールが遅延しがち」「チームで目標を共有し、タスク管理を効率化する方法が知りたい」ーー。こうした悩みを抱える方も少なくありません。

本講座のテーマは、オンライン時代だからこそ身に着けておきたい「NPOのためのプロジェクト・マネジメント基礎」です。

支援活動やイベント・研修、寄付の募集まで、NPOが取り組むさまざまな事業に活用できるプロジェクト・マネジメントの手法を学びます。

運営に多様なメンバーが関わるNPOだからこそ、この手法を取り入れることで、目標や進捗の共有、チームでの合意形成もしやすくなります。

2021年8月に『ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本』を出版、NPO向けにも多数の登壇実績を持つ講師が、NPOに適したプロジェクト・マネジメント手法を特別にお伝えします。1回完結の講座で基礎を学んでいきましょう。


■対象
・チームで事業を進めているNPOのリーダー、職員
・在宅勤務、リモートワーク環境下の事業推進に悩んでいる方
・チームの役割分担やタスクの進捗管理がうまくいかずに悩んでいる方
・段取り力、実行力を向上させたい方
・NPOに適したプロジェクト・マネジメントの手法を知りたい方
・プロジェクト・マネジメントに苦手意識をお持ちの方

■持ち帰れる成果
・「6W2Hシート」を使ったプロジェクトの目標設定方法
・カンバンボードで進捗管理をする技術
・チームにおけるタスク分担のコツ
・チームのモチベーションを高める進捗共有の手法
・プロジェクトをスムーズに進めるためのコミュニケーションツール活用

参加料：3,000円