「部下の考えていることがわからない」「やる気を引き出すにはどうすればいいのか」日々悩みは尽きないものです。一方で、上司や管理職自身の態度が知らぬ間に思わぬ方向へ影響を与えている場面があります。本セミナーでは、部下の仕事力強化や組織力強化へつながるリーダーの指導力を習得することができます。

<講座内容>
・立ち止まって、現状を振り返る
・上司と部下が仲良くなる3つのコツ
・部下の前にまず自分コントロール術
・部下のやる気を引き出す行動のツボ
・双方の自信をつくる場づくり術
・やりがいある働き方を手に入れる
5つの習慣 等

<講師>
フリーエージェントインク(株)
代表取締役 三宅 哲之 氏
大手家電販売会社で現場と本部、ベンチャー・中小でマネージャーなど23年間従事。一人ひとりと向き合う熱い語りは「三宅節」と一世風靡しながら、管理職として組織のあり方で苦悩する。独立後、フリーエージェントインクを設立、自身の実体験を生かし、2000人
を超えるビジネスマンの働き方に向き合う。独自コーチング技術で体験型研修講師として活躍中。相手目線、参加者の内面を引きだす情熱セッションに人気があり、「現場人間力」「人との泥臭いつながり」を最も大切にしている。