NPOなどの小さな組織・チームでは、少人数だからこそ一人ひとりの主体性が発揮されます。その一方で、チームづくりにかけられる時間が限られるほか、少人数ゆえに個人の思いや価値観、過去の経験から得た思考のパターンなどが影響しやすい側面もあり、さまざまな問題に直面することがあります。

例えば、常に忙しく、体制も不安定でめざしたいチームの姿になかなか近づけない。多様なバックグラウンドを持つメンバーとの仕事の進め方の違いやコミュニケーションに悩んでいるーー。
また、問題が生じた時にチーム内で対立が起こったり、自分や他人を責めてしまったりして、なかなか解決の糸口が見えないこともあります。

仲間とともにそうした困難を乗り越え、事業を前に進めるためには、さまざまな問題の背景にある構造を捉え、チームに働きかけていくことが重要です。

本ゼミでは、組織やチームで「うまくいっていないこと」を俯瞰して構造で捉える視点と、構造を可視化するツール、さらにツールを活用して問題解決につなげるための問いかけ・フィードバックの手法を学びます。

複雑なチームの問題と自分の中にある前提をを解きほぐし、理想のチームの実現に向けて、新しい行動を生み出すためのアプローチを一緒に考えていきましょう。

【プログラム】
◆第1回「チームに変化を生み出すための視点」
・組織・チームに問題が起こる理由
・身の回り・世の中にある構造とその影響
・さまざまな問題の構造を見る視点を学ぶ
・構造を生み出す心理的な前提とは
・ツール「時系列変化パターングラフ」を使って問題のパターンを捉える
・ツール「ループ図」を使って問題構造の可視化を体験する

受講料：料金プランC（オンライン受講：聴講生）
・受講料（第1回のみ視聴可能） : 3,000円 / 1人（オンライン参加）
・聴講生は、質疑応答、ワークショップ参加、課題提出のフィードバックを受けることができません。
・お申込み : 本ページ下部のフォーム「聴講生のお申し込みはこちら」より必要事項をご記入ください。


対象
・組織やチームの状況を変えるための働きかけをしたいと思っている方 ・俯瞰して構造で捉えることで、問題解決につなげたい方 ・問題に対処しているのに、繰り返し同じ問題にぶつかってしまう悩みを抱えている方 ・問題解決をしようとする時に、対立が起こったり、感情的な議論になることに悩んでいる方

持ち帰れる成果
・組織やチームの問題を俯瞰し、構造で捉える視点 ・問題構造を可視化するツールの使い方、活用方法 ・組織やチームの問題を抱える相手の気づきを引き出す問いかけ、フィードバックの手法 ・自分の組織やチームの問題解決につながるアクション


※詳細はWEBサイトをご覧ください