新型コロナウィルス第4波の影響により、苦しい状況が1年を越えて続く見込みです。
困難を抱えた方に、日々向き合ってくださっている方々に感謝申し上げます。

様々な社会課題を解決し、より良い社会を創るために、国内外で多くの公益組織が活動を展開しています。
非営利組織、NPO、社団法人、市民団体、財団、企業、中間支援団体など、多様な方々が連携を図りながら、取り組みを進めています。
社会的な事業を構築・運営する方法論として、2018年に「社会的インパクト・マネジメント」が体系化されました。

本研修では、発行されたガイドラインに沿って、事業のステージを大きく4つに分け、事業の構築・運営のプロセスを解説します。
➀計画：事業を構想し、対象者を定め、事業のゴールを設定する。
②実行：対象者へサービスを届け、成果を生み出す。
③効果の把握：生み出した成果を把握し、事業を振り返る。
④報告・活用：成果を報告し、コミュニケーションを図り、次へと活かしていく。

4つのステージにおける、社会的インパクトを生み出すための基本的な考え方とフレームワークを提示します。
これらを活用しながら事業を行うことで、より円滑に事業が進み、より大きな社会的インパクトを生み出すことへつながります。

事業の現場で役立つフレームワークは、団体の本部・スタッフの認識を擦り合わせ、事業の対象者やステークホルダー、資金を提供する財団と円滑にコミュニケーションを図り、共に社会的インパクトを創出することができるようになっていきます。

本研修は、これまでに計13回開催され、約170名の方が受講しています。

2021年6月も、オンラインにて開催します。
3日間に分けて講義・ワーク・課題を組み合わせ、学びの場としていきます。

研修後も、修了生コミュニティでは情報交換や交流の場を設け、社会的インパクト・マネジメントの実践につなげています。
皆さまのご参加をお待ちしています。


★☆★　研修内容　★☆★

■基礎コース研修概要
・社会的インパクト・マネジメント概要
・第1ステージ：計画
　　(1)情報収集・リサーチ：現状を把握する【ステークホルダーマップ】【システムマップ】
　　(2)課題の特定と目的設定：課題を取り巻くシステムを理解する【イシューツリー】【セオリーオブチェンジ】
　　(3)計画策定：事業を進める活動を計画する【ロジックモデル】【指標・ゴール設定】
・第2ステージ：実行 - 事業の実施とモニタリング
・第3ステージ：効果の把握 - 社会的インパクトの把握と検証
・第4ステージ：報告・発信 - ステークホルダー・コミュニケーション
・重要な要素：組織文化・ガバナンス
※ケース事例を用いて、フレームワークの使い方を実践ワークにて学びます。

■こんな方にオススメ！
・社会的インパクトを生み出したい方、社会課題の解決を図りたい方
・社会的インパクト評価、指標の設定方法を学びたい方
・ロジックモデル、セオリーオブチェンジなどフレームワークを使えるようになりたい方
・非営利活動の方法論を体系的に学びたい方
・NPOの経営者・マネジャー・現場スタッフ、財団のプログラムオフィサー、中間支援・伴走支援者、ファンドレイザー、社会的インパクト投資家の方など

■開催方法：オンライン（Zoom）
※Zoomへのアクセス環境は各自ご準備をお願いします。
※研修資料・ケース・ZoomURLは前日までにお送りします。
※ワーク形式にて進めるため、ビデオをオンにしてご参加ください。
※後日、レコーディングした録画を共有します（期間限定）

■参加費：30,000円
※同一の団体から複数名がご参加の場合、2人目以降5000円割引となります。
※3日間のご参加が難しい方は、録画にて学んでいただくことができます。

■定員：20名（最小催行人数：8名）

■講師
◆浅井 美絵
フリーランスファンドレイザー/トレーナー
国際交流NGOピースボートでの職員経験後、一般企業において人材マネージメント、組織内における業務プロセス管理等のキャリアを経る。非営利組織の経営的な課題解決に挑戦するためNPO業界へ戻り、国際人権NGOヒューマンライツ・ナウにて実務マネージメントとファンドレイジングを担当する。ファンドレイジングの重要性と可能性を感じ、2015年2月よりフリーランスとして独立。NPO等の組織運営・ファンドレイジングアドバイス、人材育成トレーニングを行う。

◆鎌田 淳
コネクティブ合同会社・代表　事業デザイナー／准認定ファンドレイザー
筑波大学卒業。民間企業にて、営業企画、マーケティング、法人営業、事業統括、営業推進に従事し、2014年よりNPOにて企業渉外、ファンドレイジング、協働プログラムの企画・運営、就労支援事業の統括責任者を担当。民間企業向け事業コンサルティング、NPO向けファンドレイジング支援・人材育成・コンサルティングを主に行う「コネクティブ合同会社」を2017年3月に設立。

◆土岐 三輪
一般社団法人インパクト・マネジメント・ラボ アソシエイト
ITコンサルタント、環境・CSRコンサルタントとして勤務。NPOにて東日本大震災の被災地における経済復興支援事業に1年半、バングラデシュの農村における女性の収入創出事業に3年間従事。社会的インパクト投資NPO、社会起業家支援NPOを経て、2019年6月よりソーシャルフリーランス。社会的インパクト・マネジメントを軸に、SDGsコンサルタント、ソーシャル分野の事業開発を手掛ける。



■参加者の声より抜粋
・人数が少ないこともあり、教えてくださる方や他の受講者との距離が近かった。内容は盛りだくさんであり、まだまだ復習や関連情報の習得も必要であるが、新しい考え方を学べたし、研修後のお茶会も有意義だった。

・社会的インパクト・マネジメントの全体像、流れ、具体例を構造的に学ぶことができたので、実践に活用できるイメージが湧きました。

・オンラインでも中身が満載で、学ぶところが多かったので、実施されていた内容についてはとても満足です。教材も充実していますし、動画で都合のいい時間に学習できる環境も安心感がありました